ABD başkanlık seçimleri döneminde adaylar, Amerika’nın işçileri ve ailelerinin yaşadığı zorluklar hakkında çok şey duyduk. Kamala Harris ve Donald Trump, her biri ülkenin işçi dostu adayı olarak görünmek istiyorlar. Bu doğrultuda, sendika liderleri sadece Demokrat Ulusal Konvansiyonu’nda değil, geleneksel olarak olduğu gibi, Cumhuriyetçi konvansiyonunda da sahneye çıktı. Başkan Yardımcısı tartışmasında ise J.D. Vance ve Tim Walz, işçileri en iyi nasıl destekleyeceklerine dair farklı görüşler sundular.
Şaşırtıcı bir şekilde, adayların henüz ele almadığı bir ekonomik konu var: yeni nesil yapay zeka (GenAI) teknolojilerinin iş ve geçim kaynakları üzerindeki yaklaşan etkisi. Adayların sessizliği, gelecekteki başkanın, GenAI tarafından zaten değiştirilmiş bir dünyada göreve başlayacağı ve daha fazla sarsıntıya doğru ilerlediği gerçeğini gizliyor.
Brookings’deki yeni araştırmamız, bu konunun acil dikkat gerektirdiğini ve seçmenler için neden önemli olduğunu gösteriyor. Önde gelen yapay zeka geliştiricilerinden birinin sağladığı verileri kullandığımız yeni bir çalışmada, GenAI’ye ve artan yeteneklerine maruz kalma olasılığı bulunan binlerce mesleği analiz ettik. Genel olarak, iş gücünün %30’unun, bugünün GenAI tarafından en azından iş görevlerinin yarısının etkilenebileceği, ancak tamamen otomatik olmamak üzere, bir şekilde etkilenebileceğini bulduk. Tüm işçilerin %85’inden fazlasının en azından görevlerinin %10’unun etkilenebileceğini belirledik. Daha güçlü modeller yakında piyasaya sürülecek, minimal insan denetimi gerektiren modellerin de bunu takip edeceği tahmin ediliyor.
ABD işçileri akıllıdır. Hükümet ve iş dünyası liderlerinin şimdiye kadar kabul etmedikleri GenAI’nin geçim kaynaklarını yeniden şekillendirme konusunda büyük endişeleri var. 2023’te Pew Merkezi’nin bir anketine göre, yetişkinlerin neredeyse üçte ikisi (%62), GenAI’nin gelecek iki on yıl içinde işlere ve iş sahiplerine büyük bir etkisi olacağını—çoğunlukla olumsuz yönde—olacağını söylüyor.
Ancak teknoloji kader belirlemez. Yapay zeka yetenekleri tek başına işin geleceğini belirlemeyecek. İşçiler, ancak teknolojinin tasarımı ve uygulamasında bir sesleri varsa, yapay zekanın iş üzerindeki etkisini şekillendirebilir.
Kimler en çok GenAI’dan etkilenecek? Muhtemelen çoğumuz şaşıracak. Genellikle mavi yaka, fiziksel rollerdeki erkekleri otomasyona en çok maruz kalan işçiler olarak düşünürüz ve sıklıkla da onlar olmuşlardır, liman işçileri ve diğerleri. Ancak GenAI ve entegre olduğu ilgili yazılım sistemleri, manuel olarak yoğun mavi yaka rollerin muhtemelen en az ve en son etkileneceğini gösteriyor. Aynı durum, ABD’nin net sıfır geçişi ve altyapıya yapılan yatırımlarla güçlendirilen elektrikçiler, tesisatçılar ve diğer nispeten iyi ödemelerle yapılan becerikli işler gibi becerikli işler için de geçerli. Bunun yerine, bilgi işleri: yaratıcı meslekler ve ofis tabanlı roller, en azından yakın gelecekte ChatGPT ve DALL-E gibi teknolojilere en çok maruz kalan mesleklerdir.
En çok risk altındakilerin erkekler değil kadınlar olduğu da bir gerçek. Bu, orta beceri seviyesindeki kâti müşteri rollerindeki kadınlar için özellikle doğru—şu anda neredeyse 20 milyon işi bulunan kâti müşteri rolleri uzun zamandır ilerlemiş dereceli çalışanlar için ekonomik güvenlik sağlamıştır; örneğin insan kaynakları asistanı, hukuk sekreteri, muhasebeci, müşteri hizmetleri temsilcisi ve diğer birçok rol. Bu alt-orta sınıf kadınların oluşturduğu ve birçok ırksal ve etnik çeşitlilik içeren grup için bahisler yüksektir, çoğu, bu işin yerine geçerse daha tehlikeli, daha düşük ücretli işlere düşme riski altındadır.
Tüm bu durumlar, çoğu işçinin yapay zekanın garip ve genellikle etkileyici kapasitelerinden kazanç elde etmesi gerektiği sorusunu gündeme getiriyor. Elbette, gelecekteki yapay zeka ilerlemelerinin hızını ve ölçeğini öngöremeyiz. Ancak görünen, GenAI teknolojilerinin tasarımı ve uygulanmasının, onu şekillendirmek için yanıtımızdan çok daha hızlı hareket ettiğidir. İkinci ve şu ankiyelik AI ilerlemelerinden oluşuyor. Temel sorular, gelecekteki başkan ve Kongre’nin ele alması gereken, hâlâ yanıtlanmamıştır: İşçilerin yapay zekanın tasarımını ve uygulanmasını proaktif bir şekilde şekillendirebildiğinden nasıl emin oluruz? İşçilerin yapay zekanın gücünden anlamlı şekilde faydalanması için ne gereklidir? Ve işçilerin mümkün olduğunca yapay zekanın zararlarından nasıl korunmalarını sağlayacak koruma önlemleri nelerdir?
İşte asıl sorun burada: Başkanın ele alması gereken en acil önceliklerden biri, GenAI’den en çok etkilenmesi muhtemel mesleklerin, sendika üyesi olmayan ve başka türlü temsil ve sesleri bulunmayan işçileri istihdam etmeye en az ihtimal veren meslekler olduğu gerçeğidir.
Teknolojik değişimin yaşandığı bir dönemde, Amerikalılar sendikaların faydaları konusunda net düşüncelere sahiptir. Yeni Gallup anketine göre, Amerikalıların %70’i sendikalara olumlu bakıyor—60 yılın en yüksek onay oranı. Hem Harris hem de Trump kampanyalarında sendikaları yoğun bir şekilde hedef aldılar. Ancak GenAI’nin en fazla değişime neden olacağı sektörlerde, işçilerin yalnızca %1’inin sendika temsilinden faydalandığı görülüyor (kamu sektörü iş gücü önemli bir istisnadır).
Bu ciddi uyuşmazlık, işçiler için ciddi bir risk oluşturuyor. 2023’te, Hollywood yazarları teknoloji gibi ChatGPT gibi teknolojilerin geçim kaynaklarını tehdit edebileceğinden endişe duydukları için beş ay boyunca greve gittiler. Büyük stüdyolarla müzakere ettikleri sözleşmede önceden benzeri görülmemiş korumaları sağlayarak, yazarlar tarihi bir öncü belirlediler: artık yazarların, GenAI’yi bir araç olarak kullanıp kullanmayacakları ve nasıl kullanacakları kendilerine bağlıdır, onları yedekleme değil!
BoJack Horseman şovunun yaratıcısı olan yazar Raphael Bob-Waksberg, sendikalarının AI zaferleri ve bu zaferlerin diğer işçiler için ne anlama gelebileceği konusunda şunları söyledi: "İşçilerin, bu farklı sektörlerde benzer taleplerde bulunduğunu göreceksiniz, çünkü bu farklı insanların farklı türlerini etkiliyor … Sendikalar gerektirecektir diye düşünüyorum. Bence bazı koruyucu korkuluklar oluşturabilir ve insanları korumak için politik gücü ve işçi gücünü kullanabilirsiniz."
GenAI’nin dağıtımı ve gelişiminde işçi sesi ve etkinliğinin eksikliği, işçiler ve politika yapıcılar için temel bir endişe olmalı—ancak işverenlerin de dikkatini çekmeli.
Araştırmalar, şirketlerin, yeni teknolojilerin tasarımı ve uygulanmasına işçileri ve onların benzersiz bilgi ve görüşlerini dahil etmelerinden kaynaklanan büyük faydaları, üstten aşağıya uygulamaya kıyasla göstermektedir. Bu, işçi katılımı için güçlü bir iş önergesi olduğu anlamına geliyor.
Şu an, yapay zekanın geliştiricilerinden ve uygulayıcılarından neredeyse hiçbiri işçilerle iletişim kurmuyor veya onları benzersiz yetenekli ortaklar olarak görmüyor. Aksine, özellikle halka açık şirketler için kısa vadeli kazançları maksimize etme baskısı, birçok CEO’yu mümkün olan her şekilde işgücü maliyetlerini azaltmaya odaklanmıştır. Geçmişte Amerikan şirket stratejisinde egemen olmaya başlayan "sade ve fit" operasyonlarına odaklanmayı müthiş bir şekilde devralan AI’nın büyüyen riskleri konusunda çoğu iş liderinin en azından özel olarak bir nedensellik yakaladığı bir sır değil.
Başkanlık seçimleri, seçmenlere geçmişin yanı sıra geleceğe de bir referandum sunar, hatta ikincisi şu anda sadece kısmen görülebilir olsa bile. AI, Amerikan işçileri için hem riskler hem de fırsatlar sunan zamanımızın büyük zorluklarından birini temsil ediyor. Gelecek başkanın, milyonlarca Amerikan vatandaşının iş dünyasının geleceğini şekillendirecek politikaları, yatırımları, koruyucu önlemleri ve sosyal korumaları—veya eksikliklerini—belirlemeye yardımcı olması gerekecek. Artık adayların bu konuları anlayıp anlamadıklarını öğrenme zamanı geldi.
Kaynak : Time Gazetesi
İlginizi çekebilecek konular
